深化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)

發(fā)布時(shí)間：2022/8/1 17:04:15    瀏覽次數(shù)：3284    來(lái)源： 金海置業(yè) 何子聞

為切實(shí)保障公司持續(xù)健康發(fā)展，金海置業(yè)堅(jiān)持“防范在前、預(yù)警在先”，以風(fēng)險(xiǎn)排查和制定防控措施為基礎(chǔ)，以監(jiān)督制約和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，全面筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)內(nèi)部控制，金海置業(yè)逐步建立和完善內(nèi)控機(jī)制，使內(nèi)控意識(shí)和文化滲透到每一位員工思想深處，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際完善內(nèi)控手冊(cè)，層層進(jìn)行內(nèi)控責(zé)任落實(shí)，并通過(guò)質(zhì)量安全體系再認(rèn)證，扎實(shí)采取有效措施為開(kāi)展內(nèi)控管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上，金海置業(yè)把安全文明施工管理工作作為項(xiàng)目管理的首要任務(wù)，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)防控制和調(diào)整；進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的宣貫學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司工程管理各項(xiàng)制度規(guī)定，降低工程管理風(fēng)險(xiǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)，金海置業(yè)提升合同管理質(zhì)效和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控能力。通過(guò)內(nèi)部自查自糾提出的意見(jiàn)建議，及時(shí)整改項(xiàng)目合同管理存在的突出問(wèn)題，聚焦完善機(jī)制。加強(qiáng)法律質(zhì)效審核工作，開(kāi)展歷史數(shù)據(jù)治理，實(shí)現(xiàn)合同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)用。

財(cái)務(wù)部門(mén)作為金海置業(yè)風(fēng)控重要部門(mén)，通過(guò)日常檢查，將管理要求落到具體工作中，同時(shí)完善制度辦法，制定整改措施，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短板、滅風(fēng)險(xiǎn)的效果。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，通過(guò)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

今后，公司將進(jìn)一步建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)合風(fēng)險(xiǎn)防控。把依法治企要求融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范系統(tǒng)性工作，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。