蒼梧物業(yè)召開2017年度表彰總結(jié)暨2018年工作部署會議

發(fā)布時間：2018/2/9 8:37:19    瀏覽次數(shù)：1991    來源： 蒼梧物業(yè) 褚明浩

2月8日上午，連云港市蒼梧物業(yè)管理有限公司在市革命紀(jì)念館一樓報告廳召開2017年度表彰總結(jié)暨2018年工作部署會議，會議由公司副總經(jīng)理靳文杰主持，集團(tuán)總經(jīng)濟師、蒼梧物業(yè)董事長張勇，蒼梧物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，全體管理人員及年度各級先進(jìn)獲得者參加會議。

會上，公司總經(jīng)理朱素蘭首先就蒼梧物業(yè)2017年度工作總結(jié)及2018年工作計劃向大會作了報告，全面回顧了2017年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗得失，同時對公司未來發(fā)展提出可行性規(guī)劃，扎實推進(jìn)2018年各項工作目標(biāo)任務(wù)。

隨后，大會通報了公司2017年度先進(jìn)個人等各級榮譽獲得者名單，并為先進(jìn)個人等各級榮譽獲得者代表頒發(fā)獎狀。各項先進(jìn)代表在大會上作了交流發(fā)言。

最后，集團(tuán)總經(jīng)濟師、蒼梧物業(yè)董事長張勇作2018年工作部署講話。張董事長在充分肯定了蒼梧物業(yè)2017年取得的各項成績的基礎(chǔ)上，也指出了蒼梧物業(yè)在新的一年里即將面臨的各項挑戰(zhàn)，為了在新的時期、新的起點取得新的成績，張董事長提出六點要求：

一是轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一思想。公司經(jīng)營層要擺脫原來僵化的思想慣性，改變經(jīng)營模式，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)大的發(fā)展層面上來。二是深入調(diào)查，科學(xué)謀劃。要深入了解公司發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真調(diào)查分析，適應(yīng)新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，抓住新機遇；要科學(xué)制定公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一個工作細(xì)節(jié)，提出適宜企業(yè)發(fā)展的科學(xué)道路。三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)向明確。蒼梧物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，敢于堅持正確，敢于批評錯誤。同時針對公司薪酬體系優(yōu)化、干部隊伍培養(yǎng)等問題要明確導(dǎo)向，格外重視。四是真抓實干，求真務(wù)實。要拿業(yè)績說話，重視業(yè)主評價，注重服務(wù)品質(zhì)，切實抓好各項工作。五是尊重職業(yè)，關(guān)愛職工。公司全體員工一方面要認(rèn)可公司取得的成績，認(rèn)可崗位價值，另一方面要積極為公司員工謀求應(yīng)得的福利，提高集體向心力、戰(zhàn)斗力。六是廉潔自律，強化監(jiān)督。針對國家反腐向基層延伸的新形勢，要求經(jīng)營層每一位工作人員要時刻繃緊弦，同時公司要在制度上進(jìn)一步強化監(jiān)督，程序要修正完善，會議要公開透明，賬目要嚴(yán)格把控，信息要通暢傳達(dá)，在蒼梧物業(yè)上下營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

會上，大家紛紛表示，要認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)張董事長講話精神，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部署，踏踏實實工作，為助推蒼梧物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。