集團萬寶平總經(jīng)理召開未移交項目專題會議

發(fā)布時間：2018/9/20 9:22:56    瀏覽次數(shù)：3342    來源： 集團辦公室 單泓景

9月19日上午，集團萬寶平總經(jīng)理在2011會議室召開未移交項目專題會議，集團李啟珍總工程師、總工辦、投資部參加會議。

集團總工辦就未移交項目現(xiàn)狀做詳細匯報，闡述了未移交項目的歷史成因、存在問題以及下一步工作相關建議。李啟珍總工程師在點評發(fā)言時指出，總工辦要持續(xù)督促相關二級公司加快手續(xù)辦理，補全資料，盡早實現(xiàn)移交。同時，總工辦要謀劃項目全過程管理培訓，在全集團強化工程項目全過程管理意識，規(guī)避新建項目手續(xù)不全等問題。

最后，萬總在總結時表示，集團建成未移交項目數(shù)量眾多，存在較大養(yǎng)護和安全風險，相關部室和二級公司要引起高度重視。萬總要求，集團投資部要研究歷史遺留問題考核辦法，細化考核內(nèi)容，引導和規(guī)范二級公司推進閑置資產(chǎn)處置、項目手續(xù)辦理及移交、權證辦理等歷史遺留問題實現(xiàn)突破。集團總工辦要針對市（區(qū)）級部門和相關政府接收意見研究移交措施，做好牽頭、協(xié)調(diào)和推進工作，督促責任單位積極主動化解歷史問題，補全手續(xù)，加大工作推進力度，爭取今年四季度實現(xiàn)一批項目移交。同時注重區(qū)分封閉運作的片區(qū)內(nèi)和片區(qū)外項目移交不同情況，逐個甄別、逐一化解。對資料不全的老工程要查漏補缺，對新開工項目要著力做好前期工作，從項目初期規(guī)范手續(xù)、程序，保障建成后能順利移交。