2月2日下午,連云港市蒼梧物業(yè)管理有限公司在市革命紀(jì)念館一樓報告廳召開2018年度表彰總結(jié)暨2019年度目標(biāo)推進(jìn)大會,會議由公司副總經(jīng)理靳文杰主持,集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、蒼梧物業(yè)董事長張勇,蒼梧物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,全體管理人員及年度各級先進(jìn)獲得者參加會議。
會上,公司總經(jīng)理朱素蘭首先就蒼梧物業(yè)2018年度工作總結(jié)及2019年工作計劃向大會作了報告,全面回顧了2018年工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,同時對公司未來發(fā)展提出可行性規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)2019年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
隨后,大會通報了公司2018年度先進(jìn)個人等各級榮譽(yù)獲得者名單,并為先進(jìn)個人等各級榮譽(yù)獲得者代表頒發(fā)獎狀。各項先進(jìn)代表在大會上作了交流發(fā)言。
最后,集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、蒼梧物業(yè)董事長張勇作2019年工作部署講話。張董事長在充分肯定了蒼梧物業(yè)2018年取得的各項成績的基礎(chǔ)上,也指出了蒼梧物業(yè)在新的一年里即將面臨的各項挑戰(zhàn),為了在新的時期、新的起點(diǎn)取得新的成績,張董事長提出三點(diǎn)要求:
一是要善于謀劃。通過加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,以加強(qiáng)對當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r開展有效研判為基礎(chǔ),進(jìn)行有預(yù)見性的工作規(guī)劃,同時將當(dāng)前謀劃與長遠(yuǎn)規(guī)劃分解到崗,落實(shí)到人,確保工作規(guī)劃能夠有效落地。
二是要勤于管理。蒼梧物業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)建新的管理意識和新的服務(wù)理念,促進(jìn)跨越發(fā)展。要建立有效機(jī)制,通過加強(qiáng)制度建設(shè),確保公司穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
三是要勇于擔(dān)當(dāng)。在新形勢新環(huán)境下,面對新問題新挑戰(zhàn),蒼梧物業(yè)要有擔(dān)當(dāng)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),鼓勵創(chuàng)新,真抓實(shí)干,敢于堅持正確,敢于批評錯誤,營造積極向上的工作氛圍,不斷引領(lǐng)公司向好發(fā)展。
會上,大家紛紛表示,要認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)張董事長講話精神,按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部署,踏踏實(shí)實(shí)工作,在新的一年為助推蒼梧物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。