3月3日下午,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)落實(shí)周文軍董事長(zhǎng)講話精神,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體、各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
會(huì)上,事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人從2019年亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題,2020年疫情防控、企業(yè)改革、主要矛盾和發(fā)展方向等方面?zhèn)鬟_(dá)了周文軍董事長(zhǎng)的講話精神。根據(jù)城建控股集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和周文軍董事長(zhǎng)講話精神,事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人指出酒店場(chǎng)館在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在債務(wù)包袱沉重、資產(chǎn)質(zhì)量不高、歷史遺留問(wèn)題處置難度大等問(wèn)題,同時(shí)對(duì)2020年工作提出幾點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持反腐倡廉不懈怠。二是緊盯當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵階段,壓實(shí)責(zé)任、穩(wěn)妥復(fù)工,兩手都要抓,兩手都要硬。三是穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。四是咬定全年目標(biāo)不放松,解放思想,真抓實(shí)干。五是加大改革力度,深化體制和機(jī)制改革。最后,事業(yè)部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),各公司要深刻領(lǐng)會(huì)并嚴(yán)格落實(shí)周文軍董事長(zhǎng)講話精神,進(jìn)一步解放思想、明確思路、改革轉(zhuǎn)型,奮力完成2020年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。