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    蒼梧房開(kāi)開(kāi)展內(nèi)控管理暨目標(biāo)考核知識(shí)培訓(xùn)

    發(fā)布時(shí)間:2020/10/21 8:57:03    瀏覽次數(shù):2262    來(lái)源: 蒼梧房開(kāi) 徐廣偉

    為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范操作規(guī)程,建立健全和完善內(nèi)部約束機(jī)制,落實(shí)公司全體員工目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化崗位價(jià)值導(dǎo)向,1019日,蒼梧房開(kāi)組織開(kāi)展內(nèi)控管理暨目標(biāo)考核培訓(xùn),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位專員參加了培訓(xùn)。


    本次培訓(xùn)邀請(qǐng)李海寧老師進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容以《內(nèi)控與業(yè)務(wù)的深化融合—投資管理/采購(gòu)與付款/銷售與收款循環(huán)管控要點(diǎn)及案例分析》為題,結(jié)合實(shí)際案例,解析了企業(yè)三大循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作背景、具體流程及管控要點(diǎn)。分享了目標(biāo)考核的相關(guān)知識(shí),結(jié)合企業(yè)管理工作,用豐富的理論知識(shí)與靈活的授課方式,從目前企業(yè)普遍面臨的目標(biāo)考核與執(zhí)行力等問(wèn)題入手,引經(jīng)據(jù)典,列舉實(shí)際工作案例。

    通過(guò)本次培訓(xùn),讓公司相關(guān)部門(mén)專業(yè)人員對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件管理、內(nèi)控與業(yè)務(wù)融合落地的具體要求和操作方式有了更深入的理解,增強(qiáng)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),對(duì)打造企業(yè)內(nèi)控管理體系制度具有重要意義。


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