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    集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研金海置業(yè)

    發(fā)布時(shí)間:2021/3/6 11:40:12    瀏覽次數(shù):4892    來源: 金海置業(yè) 巢安琪

     

    34日下午,集團(tuán)周文軍董事長一行調(diào)研金海置業(yè)改革發(fā)展及2021年工作謀劃情況,集團(tuán)翟曉東副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、房地產(chǎn)事業(yè)部、安監(jiān)技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

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    金海置業(yè)公司負(fù)責(zé)人圍繞2021年經(jīng)營指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、主業(yè)拓展、改革創(chuàng)新存在問題等做了全面匯報(bào)。集團(tuán)業(yè)務(wù)部門分別從條線工作角度做了工作點(diǎn)評并提出指導(dǎo)性意見建議。

    翟曉東副總經(jīng)理對金海置業(yè)2021年工作提出要求,要做好企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,立足自身發(fā)揮優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期平穩(wěn)健康發(fā)展;要圍繞目標(biāo)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),做好土地戰(zhàn)略性儲(chǔ)備,同時(shí)把握好項(xiàng)目實(shí)施節(jié)奏,統(tǒng)籌資金使用和項(xiàng)目推進(jìn),提高資金使用效率,通過抓質(zhì)量、提品質(zhì)、以品牌贏得市場;要加強(qiáng)制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),對標(biāo)一流房企,在市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、項(xiàng)目銷售、業(yè)績考核等方面完善制度,同時(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),支持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

    周文軍董事長充分肯定了金海置業(yè)2020年對集團(tuán)作出的貢獻(xiàn),他指出今年是實(shí)施十四五規(guī)劃的開局之年,也是中國共產(chǎn)黨建黨100周年,金海置業(yè)要搶抓機(jī)遇,以質(zhì)量打造金海品牌。同時(shí)為金海置業(yè)下一步發(fā)展提出五點(diǎn)要求:一是關(guān)注行業(yè)政策。準(zhǔn)確把握中央、省、市及地方對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,搶抓房地產(chǎn)市場上升期的發(fā)展機(jī)遇,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);二是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。加大市場調(diào)研力度,研究新產(chǎn)品,關(guān)注綠色建筑、社區(qū)養(yǎng)老等,住宅項(xiàng)目往中高端發(fā)展,做品質(zhì),樹品牌,提高市場占有率;三是提高工作效能。力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)并加大營銷回款的力度,工作要提前謀劃嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)工作。四是做好內(nèi)部協(xié)同。協(xié)同集團(tuán)片區(qū)開發(fā)企業(yè)做好土地一二級聯(lián)動(dòng)開發(fā)模式,項(xiàng)目協(xié)同建設(shè),爭取集團(tuán)利益最大化;五是要提高政治占位。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;抓好安全生產(chǎn),做好疫情防控和廉政建設(shè),統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作。

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