項目交付按下“加速鍵”

發(fā)布時間：2021/11/12 13:52:37    瀏覽次數(shù)：5618    來源： 建工集團(tuán) 周瑞

近日，隨著冷空氣的到來，氣溫逐漸低迷，各在建項目逐漸放慢前進(jìn)的腳步，但圖和人家新型農(nóng)村社區(qū)項目施工現(xiàn)場熱度絲毫不減！項目里的村內(nèi)道路、周邊綠化、排水管線、燃?xì)夤芫€等建筑附屬工程正全面沖刺施工中，圖和人家新型農(nóng)村社區(qū)項目部在百日大干中向著竣工驗收又邁進(jìn)了一大步。

科學(xué)化籌備，打好建房“基礎(chǔ)”。圖和人家新型農(nóng)村社區(qū)項目采用的是EPC工程總承包模式。項目管理人員在進(jìn)駐現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)場地未具備“三通一平”的施工前提，更有許多原住村民等待協(xié)商拆遷。項目部抗住壓力，第一時間成立黨員先鋒隊，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會等多方面綜合考慮，通過實(shí)地走訪、現(xiàn)場勘查，充分和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通交流，加大對供電、供水、臨時用地征用工作力度，對多處場地進(jìn)行收整，僅用不到一個月的時間項目部“三旗”便飄揚(yáng)在施工現(xiàn)場，為項目如期開工堅定必勝的信心，更為后續(xù)工作的有序開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

精細(xì)化管理，打造建房“流水線”。施工中，面對工單位工程數(shù)量多及工作面廣多，管線遷改協(xié)調(diào)量大，疏解難度高等問題，該項目主動出擊，項目經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理人員緊緊圍繞各項節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，從施工組織、資源配置、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等方面入手，精心組織，科學(xué)部署，項目部每日安排項目部會議，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工存在的矛盾，保證各工序有序進(jìn)行。項目部積極尋找最符合項目的管理方式，“化整為零”，將項目管理人員劃分為多個小組，各自負(fù)責(zé)區(qū)域工作，全天在現(xiàn)場協(xié)調(diào)，推進(jìn)進(jìn)度和保證班組穿插工作的安全，有效保證了各項工序盡然有條的開展。

標(biāo)準(zhǔn)化施工，助力建房“新高度”。圖和人家新型農(nóng)村社區(qū)項目按照功能劃分鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、原材料堆放區(qū)、半成品堆放區(qū)等多個區(qū)域。各區(qū)域整齊劃一、堆放有序，確保了項目施工現(xiàn)場的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。以黨員先鋒隊員李鳳存為首的技術(shù)團(tuán)隊嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，對施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)以及施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量的控制進(jìn)行層層交底。同時他們還對施工過程全程監(jiān)控，保證鋼筋制作、綁扎、模板安裝以及混凝土澆筑等各項工序按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，有效的保證了結(jié)構(gòu)的外觀、質(zhì)量，得到業(yè)主方的認(rèn)可。

截止目前，該項目主體工程已基本完成，附屬工程的各項工序有序可控。項目多重舉措的落實(shí)到位使后期施工生產(chǎn)順利開展得到有效保障，有力地推動施工進(jìn)度，極大鼓舞項目員工的斗志。項目部將繼續(xù)掀起施工熱潮、再接再厲，全力確保交付節(jié)點(diǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。